Pengertian Manajemen Perusahaan: Fungsi, Tujuan dan Tingkatannya

0
96

Apa itu manajemen perusahaan? Pengertian Manajemen Perusahaan secara umum merupakan serangkaian unsur dalam perusahaan dalam proses memimpin, mengarahkan dan mengadministrasikan asal daya yang dimiliki perusahaan. Melalui penerangan pengertian manajemen perusahaan tadi telah terlihat bahwa manajemen merupakan unsur penting yg wajib dimiliki sebuah perusahaan atau usaha.

Pada perusahaan, manajemen merupakan komponen penting yang harus dimiliki perusahaan buat mewujudkan visi misi yg ingin dicapai. Tanpa adanya dari manajemen perusahaan ini yang baik atau struktur organisasi yang jelas, tujuan perusahaan akan sulit dicapai dan justru menyebabkan ketidakjelasan pekerjaan & tanggung jawab setiap anggota atau timnya.

Selebihnya pada mengenai fungsi dan tugas manajemen perusahaan akan dibahas secara lengkap melalui artikel ini.

Pengertian Manajemen Perusahaan Menurut Para Ahli

Apa itu manajemen perusahaan? Definisi manajemen buat perusahaan sebenarnya sudah dijelaskan sang beberapa pakar manajamen, antara lain:

1. George R. Terry (1997)

Menurut George R. Terry, manajemen pada perusahaan adalah suatu proses yang tidak sama terdiri menurut perencanaan (planning), penyusunan (organizing), pengarahan (actuating), dan pengendalian (controlling) dimana dilakukan buat mencapai tujuan utama perusahaan dengan melibatkan manusia & asal daya lainnya.

2. Koontz

Menurut Koontz, arti manajemen perusahaan adalah suatu seni yang produktif yg berdasarkan dalam sebuah pemahaman ilmu dimana ilmu dan seni tadi nir bertentangan, namun keduanya saling melengkapi.

3. Wilson

Wilson, menurutnya manajemen perusahaan merupakan serangkaian tindakan dan upaya anggota perusahaan buat mencapai target atau target bisnis yang dinaungi perusahaan tersebut dimana proses tersebut dicapai melalui kegiatan yang sistematis.

4. Stoner

Menurut Stoner, manajemen perusahaan adalah proses dalam membuat suatu perencanaan, penyusunan, pengendalian, serta memimpin berbagai usaha menurut anggota entitas atau organisasi dengan menggunakan seluruh sumber daya yang dimiliki buat dapat mencapai tujuan yang sudah ditetapkan.

5. Lawrance A. Appley

Menurut Lawrance A. Appley, manajemen perusahaan merupakan sebuah seni buat mencapai sebuah tujuan yang dinginkan & dilaksanakan menggunakan usaha orang lain.

6. Mary Parker F

Menurut Mary Parker F, manajemen di pada perusahaan adalah suatu seni, tiap-tiap pekerjaan bisa diselesaikan menggunakan donasi orang lain.

Fungsi Manajemen Perusahaan

Seberapa penting manajemen perusahaan? Dari beberapa pengertian manajemen perusahaan diatas, sebagai akibatnya menggunakan adanya manajemen perusahaan yang baik & terstruktur dalam sebuh usaha atau organisasi memiliki beberapa fungsi krusial antara lain menjadi berikut:

1. Memimpin (Leading)

Manajemen perusahaan yg dijalankan sang seseorang manajer yang bertindak buat memimpin supaya tujuan perusahaan dapat tercapai. Adanya seorang manajer yg menjalankan manajemen perusahaan memiliki tugas untuk:

  • Mengambil keputusan
  • Melakukan komunikasi
  • Memberi motivasi
  • Menentukan sumber daya insan buat masuk divisi tertentu
  • Pengembangan SDM melalui evaluasi terhadap hasil kinerja dengan menaruh saran juga kenaikan pangkat

2. Merencanakan (Planning)

Manajemen pada pada perusahaan berfungsi menjadi perencana aktivitas & aktivitas misalnya apa yg akan dilakukan anggota perusahaan. Perencanaan tadi mencakup:

  • Menentukan jenis aktivitas
  • Menetapkan saat aplikasi aktivitas
  • Membuat sasaran atau sasaran menurut setiap kegiatan
  • Mengatur jadwal (scheduling)
  • Mengendalikan porto supaya nir overbudget
  • Membuat standar operasional prosedur dari setiap aktivitas

Fungsi ini sangat penting lantaran tanpa adanya manajemen perusahaan yg baik, perusahaan akan sulit berkiprah sinkron menggunakan tujuannya.

3. Menyusun (Organizing)

Adanya manajemen perusahaan dapat berperan sebagai pengatur dan penghubung antar divisi pekerjaan sebagai akibatnya aplikasi setiap tanggungjawab lebih efisien & efektif, misalnya:

  • Membuat desain struktur organisasi
  • Menentukan job description
  • Mendelegasikan tanggung jawab
  • Menetapkan interaksi-interaksi yg membedakan antara atasan & staff
  • Mendeskripsikan setiap yang hal yang berkaitan menggunakan pemanfaatan sumber daya manusia.

4. Pengawasan (Controlling)

Setiap aktivitas dan tanggung jawab masing-masing divisi di dalam perusahaan perlu dilakukan supervisi guna pengendalian apabila sewaktu-ketika terjadi defleksi menurut suatu divisi. Manajer perusahaan berkewajiban untuk mengarahkan, memberi saran dan menentukan keputusan misalnya apa yang harus diambil apabila terjadi defleksi.

Kegiatan supervisi, pengendalian dan pengamatan mencakup:

  • Perkembangan pekerjaan
  • Pengukuran output pekerjaan
  • Melakukan tindakan koreksi dan perbaikan terhadap kesalahan

Tingkatan Level Manajemen Perusahaan

Secara umumnya level atau tingkatan manajemen pada perusahaan terdiri berdasarkan beberapa bagian, antara lain:

  1. Top Management
    Pada level ini terdiri menurut Boards of Director atau lebih dikenal menggunakan Chief Of Executif, & Senior Executif.
  2. Midle Management
    Pada tingkatan ini terdiri Departement of Division Head.
  3. Lower Management
    Di level ini terdiri menurut Superintenden, General Foreman, dan Supervisor.

Jika mengacu pada kemampuan manajerial & kemampuan berfikir maka mereka yg berada dalam tingkatan tertinggi akan dituntut kemampuannya pada hal konseptual. Sedangkan mereka yg posisinya berada pada level bawah akan dituntut kemampuannya dalam hal teknis operasional & kemampuan mikro.

Tugas Manajemen Perusahaan

Untuk mewujudkan fungsi-fungsi tadi, perusahaan umumnya memiliki beberapa komponen manajemen perusahaan yg terbagi dari tugas dan tanggung jawabnya. Tugas dan tanggungjawab tadi diwujudkan melalui sistem atau divisi atau diklaim juga departemen yg bertingkat yaitu:

1. Human Research

Divisi ini bertugas sebagai penilai yang memberikan saran dan wawasan terhadap asal daya yg umumnya dipimpin oleh seorang HRD.

2. Credit Risk

Divisi yg bertanggung jawab buat melindungi dan memberi supervisi terhadap aset perusahaan serta memegang informasi lengkap yg bisa berpengaruh terhadap perusahaan.

3. Corporate Treasury

Divisi yg bertanggungjawab buat mengelola keuangan perusahaan.

4. Compliance

Divisi yang bertindak buat mengidentifikasi & memberi bimbingan terhadap pelanggaran anggaran serta mendesain aturan yang efektif untuk mendukung komitmen perusahaan.

5. Firm Risk Management

Divisi yang bertanggung jawab atas pengembangan manajemen risiko.

6. Firm Strategy and Execution

Divisi yang bertanggungjawab buat membantu pada pengambilan keputusan.

7. Finance

Divisi yg melaporkan keuangan perusahaan pada pimpinan.

8. Internal Audit

Divisi ini bertugas menaruh tinjauan independen berdasarkan kualitas pengendalian internal, manajemen risiko, & sistem tata kelola proses perusahaan.

9. Market Risk

Divisi ini bertugas mengelola semua eksposur risiko pasar dalam aktivitas bisnis perusahaan.

10. Operational Risk

Bagian dari perusahaan yg bekerja sama menggunakan unit bisnis & gerombolan kontrol buat membantu memastikan perusahaan mempunyai acara yg transparan.

Dengan mendalami pengertian manajemen perusahaan maka suatu perusahaan atau juga bisnis akan mempertimbangkan komponen manajemen apa yang diperlukan. Tidak setiap perusahaan memiliki komponen tugas tadi, melainkan disesuaikan menggunakan kebutuhan perusahaan. Sekian, Terima Kasih.

TINGGALKAN BALASAN

Mohon masukkan komentar anda!
Masukkan nama anda disini